Case ATR Incorporadora | Social media e conteúdo · Holy Brands
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Case ATR · Social Media

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HOLY B R A N D S
ATR Incorporadora Incorporadora

Construindo relevância antes, durante e depois da obra

Estratégia de social media, planejamento editorial, produção de conteúdo, copywriting, design e direção criativa para fortalecer a presença digital de uma incorporadora em constante movimento.

Social Media · Conteúdo · Direção Criativa

Uma incorporadora que participa de toda a jornada dos seus empreendimentos: incorpora, constrói, vende e acompanha cada projeto.

Perfil da ATR no Instagram apresentado em três telas de celular: posts institucionais, comparativo entre render e obra real e conteúdos dos empreendimentos
Cliente ATR Incorporadora
Segmento Incorporação imobiliária
Atuação Curitiba, São José dos Pinhais e Florianópolis
Natureza Social media e conteúdo contínuos
H01 · Sobre a ATR

Uma incorporadora que constrói.

Fundada em 2013, a ATR é uma incorporadora que participa de toda a jornada dos seus empreendimentos: incorpora, constrói, vende e acompanha cada projeto.

Com atuação em Curitiba, São José dos Pinhais e Florianópolis, a empresa desenvolve empreendimentos de médio e alto padrão que combinam qualidade construtiva, arte, design, tecnologia e sustentabilidade.

Mais do que entregar imóveis, a ATR busca transformar cidades e melhorar a vida das pessoas ao seu redor, construindo relações pautadas pela integridade, pela inovação e pelo cuidado em cada detalhe.

Empreendimento da ATR visto da rua, com brises de madeira e vegetação nas sacadas Torre da ATR em contexto urbano, com fachada vegetada Fachada frontal do empreendimento entre edifícios vizinhos
H02 · O desafio

Muitos projetos, muitos públicos, uma só marca.

A ATR possui uma história sólida, um portfólio diverso e uma atuação que ultrapassa os limites tradicionais de uma incorporadora.

O desafio era transformar toda essa riqueza em uma presença digital consistente, capaz de comunicar simultaneamente a força institucional da marca, os diferenciais dos empreendimentos, a evolução das obras, a cultura da empresa e sua visão sobre o futuro das cidades.

Também era necessário organizar a comunicação de diferentes projetos, públicos e momentos comerciais sem fragmentar a percepção da marca.

Cada empreendimento precisava construir seu próprio universo, mas todos deveriam carregar uma assinatura reconhecidamente ATR.

H03 · O que fizemos

Uma operação integrada de social media e conteúdo.

Desenvolvemos uma operação integrada de social media e conteúdo, conectando estratégia, planejamento, criação e execução.

Mais do que preencher um calendário, estruturamos uma comunicação capaz de acompanhar o ritmo real da empresa.

  • Estratégia de posicionamento para as redes sociais
  • Definição e organização das linhas editoriais
  • Planejamento mensal de conteúdo
  • Calendário editorial para Instagram e LinkedIn
  • Pesquisa e desenvolvimento de pautas
  • Copywriting para carrosséis, posts estáticos e campanhas
  • Criação de legendas e chamadas
  • Roteiros para vídeos e conteúdos audiovisuais
  • Direção criativa e orientação visual
  • Design de peças para as redes sociais
  • Desdobramento de campanhas institucionais e comerciais
  • Comunicação de lançamentos e empreendimentos
  • Conteúdos sobre obras, arquitetura e engenharia
  • Cobertura de eventos e ações internas
  • Conteúdos de cultura e marca empregadora
  • Divulgação de vagas
  • Adaptação de linguagem e abordagem para cada canal
  • Construção de narrativas específicas para cada empreendimento
  • Revisão e evolução contínua das pautas e formatos
H04 · Estratégia de social media

A atuação não começa no lançamento e não termina na entrega.

Partimos do posicionamento da ATR como uma “incorporadora que constrói” para transformar seus diferenciais em uma narrativa contínua.

A estratégia foi organizada para mostrar que a atuação da empresa não começa no lançamento e não termina na entrega das chaves. Ela está presente na escolha dos terrenos, na concepção dos projetos, na construção, na relação com os bairros, no acompanhamento dos clientes e no impacto deixado em cada cidade.

A partir dessa visão, as redes sociais passaram a revelar não apenas os produtos da ATR, mas também seu modo de pensar, construir e se relacionar.

H05 · Linhas editoriais

Nove dimensões da marca, organizadas e complementares.

Criamos linhas editoriais que permitiram explorar as diferentes dimensões da marca de forma organizada e complementar.

01

Empreendimentos

Conteúdos sobre lançamentos, projetos em construção e unidades prontas para morar, apresentando atributos, diferenciais, plantas, localização e experiências propostas por cada empreendimento.

02

Arquitetura, arte e design

Valorização das escolhas arquitetônicas, dos artistas envolvidos, das soluções de interiores, das fachadas e dos elementos visuais que tornam cada projeto único.

03

Engenharia e construção

Atualizações de obra, bastidores, processos construtivos, evolução dos projetos e conteúdos que evidenciam a capacidade técnica da incorporadora.

04

Tecnologia e inovação

Apresentação de soluções que aproximam a tecnologia da rotina, melhoram a experiência dos moradores e tornam os empreendimentos mais funcionais, eficientes e conectados.

05

Cidades e bairros

Conteúdos sobre as regiões onde a ATR atua, explorando mobilidade, infraestrutura, estilo de vida, valorização e a relação entre os empreendimentos e o desenvolvimento urbano.

06

Sustentabilidade e qualidade de vida

Abordagem de temas como biofilia, eficiência, paisagismo, certificações e escolhas que contribuem para uma rotina mais saudável e equilibrada.

07

Institucional e posicionamento

Conteúdos voltados à história da ATR, seus valores, diferenciais, expansão, visão de futuro e compromisso com a transformação das cidades.

08

Cultura e pessoas

Registros de eventos, celebrações, premiações, ações internas, aniversários da empresa e iniciativas que valorizam quem participa dessa construção.

09

Marca empregadora

Divulgação de vagas e conteúdos sobre ambiente de trabalho, oportunidades, cultura organizacional e desenvolvimento profissional.

H06 · Cada canal, uma abordagem

A comunicação respeita a função de cada plataforma.

Instagram

Visual, próxima e dinâmica.

Os conteúdos apresentam empreendimentos, traduzem diferenciais técnicos, mostram bastidores e aproximam a marca de clientes, parceiros e futuros moradores.

LinkedIn

Estratégica e fundamentada.

Além da comunicação institucional, os conteúdos recebem uma camada maior de análise, dados e indicadores sobre construção civil, mercado imobiliário, inovação, engenharia, cultura e desenvolvimento das cidades.

Assim, a ATR mantém uma identidade única, mas conversa de maneira adequada com os diferentes públicos presentes em cada canal.

H07 · Design e direção criativa

Sofisticação, clareza e personalidade.

Criamos peças e direções capazes de valorizar renders, fotografias, detalhes arquitetônicos, pessoas, obras e informações técnicas sem transformar o conteúdo em um catálogo imobiliário repetitivo.

Carrosséis, peças estáticas, vídeos e stories passaram a compartilhar uma lógica visual consistente, ao mesmo tempo em que respeitam o conceito e a identidade de cada empreendimento.

A direção criativa também orientou a seleção de imagens, a organização das informações, a hierarquia dos textos e a melhor maneira de transformar temas técnicos em conteúdos mais leves e interessantes.

Empreendimento da ATR ao anoitecer, com sacadas iluminadas e vegetação
H08 · Um portfólio, diferentes universos

Cada projeto tem uma essência. Nosso trabalho foi traduzi-la.

Bioma, Sonatta, Lummi, Brizz, Atmos e os demais empreendimentos da ATR possuem públicos, propostas e momentos comerciais diferentes.

Nosso trabalho foi compreender a essência de cada projeto e traduzi-la em conteúdo.

  1. Bioma Exploramos a relação entre natureza, qualidade, arquitetura biofílica e uma rotina vivida com mais intenção.
  2. Sonatta Trabalhamos o equilíbrio entre movimento e pausa, conectando o universo da música à experiência de viver no Vila Izabel.
  3. Lummi Valorizamos arquitetura, iluminação, inovação e os detalhes que transformam a construção em experiência.
  4. Brizz Apresentamos a chegada da ATR a Florianópolis e a conexão entre investimento, hospitalidade, tecnologia e o estilo de vida da Ilha.
  5. Atmos Comunicamos um projeto mais dinâmico, conectado e flexível, criado para novas formas de morar e investir.

Cada empreendimento ganhou uma narrativa própria, enquanto arte, design, tecnologia, inovação e cuidado permaneceram como elementos de unidade em toda a comunicação.

H09 · Conteúdo conectado à rotina

A empresa em movimento, não apenas em campanha.

A estratégia também acompanhou acontecimentos reais da ATR.

Transformamos evolução de obras, ações com a vizinhança, eventos internos, ativações, campeonatos, premiações, participação de profissionais, lançamentos e marcos institucionais em conteúdos relevantes para a construção da marca.

Em vez de comunicar apenas grandes campanhas, criamos uma presença contínua, capaz de mostrar a empresa em movimento e valorizar tudo o que acontece entre um lançamento e outro.

H10 · O resultado

Um ecossistema contínuo de conteúdo.

A ATR passou a contar com uma comunicação mais organizada, consistente e conectada à dimensão real da empresa.

Seu portfólio foi transformado em um ecossistema contínuo de conteúdo, no qual empreendimentos, pessoas, obras, cidades e diferenciais estratégicos contribuem para a construção de uma mesma percepção de marca.

Mais do que divulgar imóveis, o conteúdo passou a demonstrar visão, repertório, capacidade técnica e atenção aos detalhes.

A estratégia ajudou a tornar visível aquilo que já fazia parte da essência da ATR: uma incorporadora que constrói empreendimentos, relações e novas formas de viver as cidades.

Porque uma marca que transforma paisagens também precisa ocupar seu espaço na conversa.

Brand as Equity

Presença contínua constrói percepção. Campanha isolada não.

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Perguntas diretas

FAQ
O que a Holy Brands entregou para a ATR?

Uma operação integrada de social media e conteúdo: estratégia de posicionamento nas redes, linhas editoriais, planejamento mensal, copywriting, roteiros, design de peças e direção criativa para Instagram e LinkedIn.

Como uma incorporadora com vários empreendimentos mantém unidade de marca?

Cada empreendimento recebe uma narrativa própria, enquanto arte, design, tecnologia, inovação e cuidado permanecem como elementos de unidade em toda a comunicação.

Instagram e LinkedIn recebem o mesmo conteúdo?

Não. No Instagram a presença é mais visual, próxima e dinâmica. No LinkedIn os conteúdos recebem uma camada maior de análise, dados e indicadores sobre mercado, engenharia e desenvolvimento das cidades.

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